2010年工厂上半年工作总结
 



今年以来,在努力实现“降本增效,控亏增盈”的进程中,2010年上半年,在总厂党委及厂部领导下,****公司遵循董事会的经营决策,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以打赢控亏增盈攻坚战为目标,通过上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,以审时度势,自强不息的拼搏精神,1—6月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。现就上半年生产经管工作完成情况总结如下:   一、指导思想与主要工作目标   为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,结合本公司实际,相应制定了“降本增效,控亏增盈”新举措。   1、指导思想   不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,坚定信心,沉着应对,凝心聚力,攻坚克难,把握机遇,强化管理,加大产品研发与市场营销力度,千方百计创造较为稳定的经济支撑点,确保完成2010年生产工作任务。   2、工作目标:   ①、利润总额:计划***万元/年;  ②、经营活动现金净流入:计划****万元/年;  ③、工业总产值:计划*****万元;  ④、铝合金产销量:计划*****吨/年;  ⑤、电工圆铝杆产销量:*****吨/年  ⑥、铝合金综合成品率:计划**%;  ⑦、攻克各种减利因素,力争控亏增盈。   对①—⑤项指标,力争时间过半任务过半,铝合金综合成品率力争达到**%以上,把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来,坚决打赢空亏增盈攻坚战。。   二、各项指标完成情况   2010年上半年,虽然受金融风暴影响,铝锭市场低迷,严重制约公司……


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